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友邦保险营销员的流失(友邦保险 业务员)

友邦保险营销员的流失(友邦保险 业务员)

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  1. 友邦保险三个月无单出
  2. 保险业务员流失原因
  3. 友邦保险营销员怎么样

1、友邦保险三个月无单出

你说的应该是保险营销员,保险营销员准备来说不是保险公司的员工,和友邦之间只是一种代理关系(营销员每个月根据收入的多少还要多交一项税收——营业税)。

还有就是汇率风险,香港保单大多是美元/港币保单,在人民币下行的时候,保单可以起到对冲风险的目的,但金融市场变化莫测,所以投保人要做好承担汇率风险的准备。

低保障、高激励的人才激励机制。 制定严格的淘汰机制,如3个月保单挂零即被淘汰。

人家还有信心,你们在这里倒脏水。新人加入友邦后,前9个月是享有新人津贴的,虽然三个月有最低1000 FYC的要求,但是你只要有新CASE产生,是不会被直接考核掉的。还有机会的,加油,这个行业有广阔前景的。

是真的。友邦保险销售员真的可以月入好几万,在销售量上升的时候可以达到这样的业绩。月入过万,最主要的是靠人脉,靠勤奋。友邦保险业务员在试用期有底薪,过了三个月之后取消底薪收入靠出单提成。

2、保险业务员流失原因

流失的第四个原因:是保险销售职位比其他销售职位更难。这是由金融产品的虚拟性决定的。与其他有形产品的销售不同,当人们接受保险产品时,保险产品面临的是一堆合同,而不是生物。

总结保险公司的人员严重流失大部分原因是因为没有稳定的收入,而造成这种原因是因为这个行业只注重销售额,不注重利益与能力之间的协调。现在的市场环境如果只是守着旧的规则,不根据实际的行业情况进行转型,只会被这个社会淘汰。

这是由于金融产品的虚拟性所决定的,保险产品不像其他有形产品的销售,人们在接受保险产品的时候面对的是一堆合同而不是活生生的东西。

因为工作比较枯燥,并且有的时候要忍受客户无端的坏脾气,因此很多电销人员和业务人员在工作一段时间之后觉得自己不适合这个工作,就离职了。

保险公司一方面遭受客户资源流失的损失,另一方面,由于客户资料的缺失,对于产品的后续服务也很难开展。而且,业务员的频繁跳槽增加了服务的不确定性,使保险业在大众心目中的形象大打折扣,不利于保险业的发展。

3、友邦保险营销员怎么样

是真的。友邦保险销售员真的可以月入好几万,在销售量上升的时候可以达到这样的业绩。月入过万,最主要的是靠人脉,靠勤奋。友邦保险业务员在试用期有底薪,过了三个月之后取消底薪收入靠出单提成。

a1级别待遇很好。友邦保险销售a1级别薪资待遇优厚,缴纳五险一金,有很大的上升空间。友邦保险销售a1级别平均工资为4754元每月,有节日福利,有年终奖。

性价比不高,保费负担重,不适合工薪家庭购买 总的来讲,友邦的背景很强大,但是放在国内离“大”公司还是有一定的差距。

最近也在跟苏州友邦保险因为合同纠纷在烦,真特么垃圾,明明是他们业务员的问题,导致合同理赔有拒赔风险,保险本来就是为了防范于未然的,谁会生病了等钱救命,还有精力跟他们打官司啊。

到此,以上就是小编对于友邦保险营销员的流失的问题就介绍到这了,希望介绍关于友邦保险营销员的流失的3点解答对大家有用。

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