大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于平安保险是怎么考核的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍平安保险是怎么考核的的解答，让我们一起看看吧。

1. 平安保险公司的考核办法
2. 平安保险绩效考核是怎样考的?
3. 平安保险公司的考核

1、平安保险公司的考核办法

中国平安作为一家大型保险公司，其绩效考核主要包括以下几个方面： 业绩考核：业绩是衡量员工绩效的重要指标，中国平安会根据员工的销售额、保费收入、客户数量等指标进行业绩考核，并对员工的业绩表现进行排名和评级。

考核标准每年都会根据情况调整，但是都是很明确的 2。

平安保险公司绩效管理通过多年来对各种绩效管理方法的不断实践，平安发现“横向排名、比例分布、激励淘汰”是绩效考核最简洁最有效的方法，也最容易被员工理解。这在平安，被形象地称为“赛跑制”。

中国平安的631 721原则是指，每年平安会进行年中和年末的考核，结果与员工薪酬直接相关。

保险公司的业绩考核：比如中国平安保险公司，考核如下，一年分4个季度一个三个月，为一个考核季。一个考核季度，每个月要做600的（fyc）佣金，三个月1800（fyc）佣金。如果做不到就自动离职，清退。这个就是考核。

2、平安保险绩效考核是怎样考的?

平安绩效考核通常是三个等级按着7：2：1考核。平安绩效考核相关资料：强制比例分布 绩效考核之后，公司会根据考核结果，按7：2：1对员工的名次进行划分。

横向排名（1）公司采用横向排名制，一年两次对员工的绩效考核结果排名，每个员工在每次绩效考核结束后都有名次，团队始终处于高度竞争的状态，有效驱动着全体员工不断进取，进而促进着公司整体绩效能力的提升。

通过层层筛选：笔试（一般考试内容为专业知识、逻辑测试、经济学知识和保险专业英文）-面试-体检-签署劳动合同-办理五险一金。

绩效考核是保险公司根据对每个岗位的职责进行定位，让员工以绩效考核为方针制定自己的行动规划，绩效考核跟工资、升级、加薪挂钩。

这类人员的关键绩效考核指标来源于：第一，职位职责中的关键责任；第二，对上级绩效目标的贡献（通过对公司目标或部门目标自上而下分解确定）；第三，对相关部门绩效目标的贡献（从横向流程分析，确定其对相关流程的输出）。

3、平安保险公司的考核

中国平安作为一家大型保险公司，其绩效考核主要包括以下几个方面： 业绩考核：业绩是衡量员工绩效的重要指标，中国平安会根据员工的销售额、保费收入、客户数量等指标进行业绩考核，并对员工的业绩表现进行排名和评级。

平安绩效考核通常是三个等级按着7：2：1考核。平安绩效考核相关资料：强制比例分布 绩效考核之后，公司会根据考核结果，按7：2：1对员工的名次进行划分。

平安寿险业务员在入职之初有培训，培训结束之后成为正式员工，在正式员工阶段也会有自己的一定的培训，严肃的考核不一定有，这个主要看自己所在地的部门。

保险公司的业绩考核：比如中国平安保险公司，考核如下，一年分4个季度一个三个月，为一个考核季。一个考核季度，每个月要做600的（fyc）佣金，三个月1800（fyc）佣金。如果做不到就自动离职，清退。这个就是考核。

平安保险公司绩效管理通过多年来对各种绩效管理方法的不断实践，平安发现“横向排名、比例分布、激励淘汰”是绩效考核最简洁最有效的方法，也最容易被员工理解。这在平安，被形象地称为“赛跑制”。

到此，以上就是小编对于平安保险是怎么考核的的问题就介绍到这了，希望介绍关于平安保险是怎么考核的的3点解答对大家有用。